Bartłomiej Kotlarski

CEO, Founder, wieloletni Menedżer Operacyjny oraz doradca strategiczny. Pomaga przedsiębiorstwom układać procesy i rozwijać biznes na mocnych fundamentach.

smed main opgrowth
Lean Manufacturing

SMED w praktyce – Skracanie czasu przezbrojeń

Wielu menedżerów produkcji i inżynierów procesów zna ten ból gdy maszyna stoi, operatorzy czekają, a czas przezbrojenia ciągnie się w nieskończoność. Zbyt długie przezbrojenia to zmora wielu firm produkcyjnych – zmniejszają elastyczność, podbijają koszty i powodują niepotrzebne spiętrzenia pracy. Często słyszę: „Tak już jest, ta maszyna wymaga długiego przezbrojenia”. A potem wchodzimy z zespołem klienta na warsztaty SMED i okazuje się, że „tak już jest” zamienia się w „udało się skrócić czas o połowę”.

SMED w praktyce – Skracanie czasu przezbrojeń Dowiedz się więcej »